NIS2 erfüllt. Trotzdem angreifbar.
NIS2 verpflichtet Vorstände persönlich. Zwischen dokumentierter Compliance und technisch wirksamer Umsetzung in M365 liegt eine Haftungslücke. Whitepaper laden.
Die 4 kritischen Umsetzungslücken bei NIS2-Projekten
Ein Selbstcheck: Ist Ihre NIS2-Umsetzung betriebswirksam?
Verstehen, wo Dokumentation von technischer Realität abweicht
Erkennen, welche Lücken den Audit bestehen, aber nicht schützen
Wissen, wie nachweisbare NIS2-Umsetzung aussieht
DAS WIRD SICH NACH DIESEM GUIDE FÜR SIE ÄNDERN
Auf Basis von NIS2-Assessments inMicrosoft-365-Umgebungen. Abgestimmt auf betroffene Organisationen ab 250 Mitarbeitern.
Sie kennen die 4 häufigsten Lücken zwischen NIS2-Dokumentation und technischer Umsetzung in M365.
Sie verstehen, warum ein bestandener Audit Sienicht vor persönlicher Haftung schützt.
Sie können dem Vorstand technisch belegbareCompliance-Nachweise liefern, nicht nur Dokumentation.
Die häufigsten Probleme von Unternehmen
NIS2-Maßnahmen sinddokumentiert und auditiert, 30% davon sind technisch nicht aktiv.
Microsoft 365 E5 ist lizenziert, um NIS2 abzudecken, PIM, Defender und DLP sind nicht vollständig konfiguriert.
Der Audit bestätigt Compliance. Im laufenden Betrieb driften Konfigurationen ab, ohne dass es auffällt.
Compliance liegt bei der Rechtsabteilung, Umsetzungbei der IT – technische Wirksamkeit prüft niemand.
Die Dokumentation sagt grün. 60% der sensiblen Daten liegen in ungeschützten Teams-Kanälen.
vertrauen bereits auf unsere Expertise:
SO SCHLIESSEN SIE DIESE SICHERHEITSLÜCKEN SYSTEMATISCH
Keine erneute NIS2-Dokumentation, ein technischer Abgleich, der das Maximum aus Ihrer bestehenden M365-Lizenz holt und dem Vorstand nachweisbare Compliance liefert.
NIS2-Anforderungen mit tatsächlicher M365-Konfiguration abgleichen
Papier-Compliance von wirksamer Umsetzung unterscheiden
MFA, Conditional Access und DLP-Abdeckung technisch verifizieren
Konfigurationsdrift im laufenden Betrieb erkennen und verhindern
Audit-sichere Nachweise für Behörden und Versicherungen erstellen
Vorstandsreporting auf Basis technisch belegbarer Kennzahlen aufbauen
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